新蒲何忠义:躬耕三台“美如画” 0集体经济变700万元

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2021-06-20

蛋鸡养殖带来了丰厚的收入,趋利行为导致群众盲目扩大养殖规模,三台村的蛋鸡养殖在五年内骤增数倍。

随着规模不断扩大,管理、技术跟不上,产蛋量低、蛋鸡死亡、鸡蛋滞销等问题接踵而来。 这些让何忠义很是担忧,他回忆说:“那段时间头发大把大把的掉,辛辛苦苦搞起来的产业要是‘打倒’了,群众的信心又要被打击,要让他们再恢复信心就更难了。

”这些问题的出现,如何去解决?如何让蛋鸡养殖发展下去?成了何忠义的新课题。 “当时群众只晓得增加规模,管理和经营都是各搞各的,这就造成了一系列的问题,如果能把他们统一起来,问题可能就解决了。 ”何忠义说。 于是,2012年10月,何忠义和村“两委”筹备资金50余万元,注册成立三台蛋鸡养殖专业合作社,将养殖户吸纳为社员,采取“支部+合作社+农户”模式,由合作社为养殖户提供技术、销售服务,合作社按照每件鸡蛋收取一定服务费的方式抱团发展。

合作社成立后,解决了“谁来经营”和“如何经营”的问题。 蛋鸡养殖和鸡蛋销售从成立前“各自为战”“各负其责”到“一起生产”“一起销售”,问题解决了,产业也挽救回来了。

同年,在合作社的带领下,当地养鸡达到户30多家,蛋鸡存栏发展到20多万羽,社员发展到51人,年产值3000多万元,可实现利润400多万元;每年为村集体创收70多万元,全村人均分红110元,建档立卡脱贫户人均分红300元,解决100余人就业。

截至目前,村集体经积累达到700余万元。 为了让合作社“内外兼修”,发挥好火车头作用。 2019年,何忠义将三台村蛋鸡养殖专业合作社注销,重新成立股份经济合作社,村级组织架构由村支两委变成了“两委一社”,从内部不断完善制度,规范管理,建立健全相应管理机制和分配机制,把群众利益紧紧联系在一起,增强了合作社凝聚力,实现了村党支部、村民委员会、股份经济合作社“三驾马车”并行的新型农村发展模式,强化了村级组织的经济运营职能。 随着群众生活水平的提高和文明的进步,他们对村容村貌的要求也不断提高。

从2011年至今,何忠义通过争取上级资金和利用集体经济,硬化了村里的道路,修缮了水利,安装了路灯,为全村村民缴纳2012年新农合自筹款,新建了党员活动室、党员群众之家、农民文化广场。

一桩桩一件件的实事好事,彻底改变了三台村的面貌和村民的生活。